|
|
|
|
- Mede door eigen sportverleden meer een trainer/coach dan een therapeut.
- Een externe coach, geen deel uit makend van het team, teneinde een onafhankelijke inbreng te waarborgen.
Niet zozeer een ‘persoonlijke zaakwaarnemer’ of personal’ coach maar een teamcoach, een adviseur voor alle betrokkenen: sporter(s) èn begeleiding resp. sportorganisatie, werknemer, werkgever en de bedrijfsarts, enz.
- Specialisme is begeleiding en advies bij intensieve samenwerkingsverhoudingen. Door teamwork kunnen betere prestaties worden bereikt, maar intensievere samenwerking is ook: grotere risico’s.
- Benadering van de coachee niet op diens onvermogen, en niet ‘geïndividualiseerd’, maar op competentie. Dus in relatie tot de omgeving.
- Vertrekpunt is hoe de coachee en de omgeving tot een beter samenspel kunnen komen: de wens om te trainen op bepaalde elementen in diens functioneren in relatie tot de omgeving. Daarom is een gesprek met directe omgeving (leidinggevende, het bedrijf, de trainer/club) vaak onderdeel van het begeleidingstraject
- Affiniteit met topperforming die uit hechte samenwerking kan resulteren, zowel in de sportwereld als in het bedrijfsleven,
Ervaring
Voor resumé werkervaring, zie
|